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2月26日和4月20日下午，“医路上有你”主题沙龙活动（第九期和第十期）分别在西区医院第二学术报告厅举办。院党委书记王炜出席活动。
两期沙龙活动均以“共享所学、共话发展”为主题，6名赴上海交通大学医学院附属新华医院培训的管理干部依次向大家分享跟班培训时所学、所见、所闻和所感。机关党总支书记、党委办公室副主任胡宝剑主要从机构设置、干部工作和党建工作创新等方面进行了学习分享，他结合所学提出SOP标准作业模式和标准化工作理念。人事处副处长伍勇将新华医院人力资源方面的情况与我院实际情况作了对比，并结合我院人事处工作目标提出了相关工作思路。财务处副处长、经营管理办公室主任陈君就绩效核算、预算管理、资产管理和财务信息系统等方面与大家交流分享学习体会，并就新华医院运营助理在参与医院管理中起到的重要作用谈了自己的感受。应急办主任雎胜勇与大家分享了新华医院医务部部门设置及工作内容，介绍其中可学习借鉴之处，并提出切实建议。质控办副主任吕翔和大家详细交流了在新华医院质控办学习到的内容，并围绕医院质量管理组织架构和体系、质控办的主要职能及如何开展质控工作等问题分享了个人体会。门诊部副主任张敏结合现场参观、台账学习和交流，就新华医院门诊文化内涵、服务患者理念、“小诊室大候诊”门诊布局、联合门诊运行以及门诊信息系统等多方面进行了分享，并结合实际，探讨工作改进措施。
参加活动的业务科室和职能部门负责人也纷纷发表了各自的看法，并就工作中出现的实际问题进行了交流与探讨。
王炜作总结发言，他表示沙龙活动的出发点是为了搭建相互学习的平台，增加交流沟通的机会。针对大家的交流分享，他强调，一要注重服务理念，职能部门和临床科室都要有自己的思考，主动调整观念，转换观念，从小方面切入进行改进；二要树立引领观，不但要适应医院文化，还要引领医院文化，带动身边人，结合实际，把好的想法落实，一点点改变，一点点去做；三要坚定信念，虚心学习，希望大家能将学习到的管理知识落实到位，在工作中努力推进，以服务患者、方便患者为出发点，打破常规，勇于做新的尝试，努力满足医院新发展需求，共同为医院高质量发展而努力。
