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一、部门主要职责
做好医疗、教学、科研、急救、预防、康复工作
二、2018年主要工作任务
2018年，以贯彻落实党的十九大精神为主线，把握公立医院改革发展的历史机遇，充分依托扬州大学这个平台，整合校内医科资源，推动医院快速发展。加强党的建设，持续培育优秀医院文化。继续开展改善医疗服务行动计划，重点以自助服务、预约诊疗、数据中心、急诊系统等信息工程建设为基础，建立并完善客户回访中心、预约诊疗中心、住院处置中心、慢病管理中心、结算中心等服务中心；进一步加强卒中中心、胸痛中心、创伤中心等三大中心建设。推进医教协同，加强省市重点专科建设，建立临床重点专科长效考核机制和激励机制，加快学科建设。加快人才队伍建设，优化医院人员结构，完善医院人事管理、人才培养、专业技术职务评聘三类制度体系。强化医联体建设，不断适应医改需求，逐步将区域医疗中心打造成覆盖2-3个乡镇的医疗中心、急救中心、产儿科中心、中医诊疗中心和儿童保健中心。加快资源整合，东区医院4号楼儿科专科楼完成改造并投入使用，将在现有儿科布局的基础上，增设儿童重症病房等设置，对东西院区现有病房布局和专科设置进行调整，优化医院功能布局。创新管理，进一步拓宽审计内涵，完善考核办法和机制，关注医院工作量，加强医保管理，升级健康管理中心，加强医院用车管理，强化医疗纠纷处置能力，加快医院后勤信息化、智能化建设步伐，提高医院运行效能。加快信息化建设，推进医院基础建设。年内开展病案管理系统、省卫计委服务质量监管平台、智慧医院项目一期、院级EMPI系统、医院数据中心项目、急诊信息系统、信息系统异地容灾、医保双线路、医院网站升级改造等项目实施。实施年度设备采购计划，完成直线加速器、CT等大型设备的采购、安装和管理等工作。单独设立病员食堂，将员工与病员食堂分楼层设置，改善员工就餐环境。增设停车位，加强和规范院内交通安全管理，大力整治车辆乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。
三、内设机构及下属单位
内设机构50个，分别是院长办公室、医务处、护理部、科研处、教育处、人事处、保卫处人武部、财务处、审计处、总务处、信息处、门诊部、医学工程处、预防保健处、质量控制办公室、医疗保险办公室、感染管理处、基建办公室、社区医疗服务管理中心、采购中心、党委办公室、纪委办公室（监察室、行风办公室）、宣传处、工会、离退休管理办公室、团委、内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、中医科、麻醉科、重症医学科、肿瘤科、康复医学科、感染性疾病科、全科医学科、医疗美容科、检验科、影像科、输血科、病理科、药剂科、临床营养科、健康管理中心。人员编制：1336人。
四、部门所属的各项政府性资产
房屋158772.15平方米，价值573560086.37元。单价50万元以上设备199959009.53元。其他固定资产269137942.16元。
五、2018年收支预算情况
2018年部门预算收支总表的收支情况。
收入预算
当年收入预算1548.8万元，具体为：财政补助1548.8万元。
支出预算
当年安排支出预算1548.8万元。具体为：
按功能科目分类：教育支出1548.8万元；按支出用途分类：基本支出1548.8万元，主要是工资福利支出1503.47万元，对个人和家庭补助支出45.33万元。
